AgileGirls 活動記錄～
【Impact Mapping - WHY】
影響地圖：是由 Gojko Adzic 提出的一種思考分析的方法。
透過視覺化的方式，建立商業目標與產品功能的關係，以及背後關聯的假設。
讓大家可以在資訊共享的狀況下，讓業務部門和軟體部門一起討論，做出正確的產品。
主要是透過回答四個問題的討論，來建立出共享的資訊。
1. 為什麼 (Why)：
地圖的起始描述了我們為什麼做這些？
也就是我們試圖達成的目標是什麼？
Gojko Adzic 書中的線上遊戲平台範例：
將參與遊戲的用戶的數量增長到 100 萬。
目標的訂定也可以參考目標管理學大師 Peter Drucker 提出的 SMART 原則
S=Specific
M=Measurable
A=Attainable
R=Relevant
T=Time-based
參考資料：
https://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/388559072
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